只需要一个简单的动作，就可以知道你的产品经理或业务方到底靠谱不靠谱。
我记得我做产品经理的时候看过的第一本书里面就介绍到了说靠谱的产品经理，其实他是知道他自己内心是要什么的，所以他知道他的需求是什么，什么需求是他最核心的需求，因为他理解了这个产品的重要的功能，但是如果一个普通的产品经理，他不知道自己做哪一个需求是最核心的，那么他就会以赌博的方式那么提越多的需求就可以上限越多的需求，最后做10个需求可能就能成功一个，其实他在赌的是幸运的一个数字，但其实这个幸运的数字因为资源是有限的，但是因为你排了10个需求，可能因为时间的原因，你等不到第10个就上线你这一年的绩效就已经过去了，然后最后就被干掉了
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